套標機整理，從模仿跟進，到產品創新，山東鼎泰盛食品工業裝備股份有限公司走了4年多。鼎泰盛是一家食品自動化生產線研發制造公司，成立之初，和行業內的其他企業一樣，產品單一、趨同性高。作為公司掌門人，姜偉認為，企業要生存，就要轉變思想觀念，摒棄模仿跟進的經營方式。鼎泰盛從產品創新入手，成功研發出技術性能達到國際領先水平的“連續式滅菌生產線”,填補了國內空白，兩年內銷售50多條，利潤翻番，不僅拓寬了市場，而且提升了公司在行業內的地位。

諸城市市長李峰給出了一組讓人心情沉重的數據；諸城市戰略性新興產業占比不到10%,大部分企業是配套加工企業；從研發投入來看，企業間研發投入不均衡，邁赫機器人、義和車橋、美晨科技、金昊三揚等企業，研發投入已經占到了當年銷售收入的5％，而有些企業還不足0.5%；從發明創造來看，去年全市專利授權899件，604家規模以上企業，平均每家企業授權還不到1.5件，而惠發、鼎泰盛、佳士博3家企業的授權量分別超過100件，這說明至少有一半的企業沒有創新成果。

諸城市工業實力雄厚，工業生產總值居濰坊市第一，但產值占比達70%的汽車、食品、服裝紡織三大傳統產業，大多處在價值鏈的中低端，隨著制造成本不斷上升，盈利空間越來越小。“創新是提升諸城區域競爭力的現實要求，必須用科技創新破解發展之困。”李峰說。

如今，諸城市開始推動產業布局創新，通過“3 3”產業發展規劃，轉型升級汽車、食品、服裝紡織3個主導產業，做強做大裝備制造、生物醫藥、電子信息3個新興產業，實現產業梯次發展。據諸城市經信局局長冷強介紹，投資方向也將本著“邊投入邊調整，以優質增量的注入調整優化產業結構”的總體思路，向新興產業傾斜，向高端高附加值產業傾斜。

邁赫機器人自動化股份有限公司正是順應這種趨勢，從單一的機器人出售開始向“產品 服務”發展，為客戶制訂一整套自動化生產線系統解決方案，從附加服務向增值服務發展。同時，為加速產品市場與資本市場整合，邁赫公司設計院做出了一些創新：設計院法人治理、獨立經營，業績與個人收入掛鉤。改革后，設計院在為邁赫公司輸送技術的同時也在輸送利潤，不但減少了公司投資壓力，還大大提高了邁赫機器人的市場競爭力。

由此可見，技術、創新才是發展的根本和動力，縱使模仿可以求生存，但絕非發展的長久之計。有遠見的企業應該加大科技投入，提高企業核心競爭力。